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自發自用應對國補下調 戶用光伏打響渠道戰
(時間:2017-10-27 12:52:57)
  10月26日,光伏上市公司東方日升(300118.SZ)發布第三季度報告,公司第三季度實現凈利潤1.58億元,同比增長289.72%。
  報喜的不止東方日升一家。今年三季度,光伏上市公司整體業績靚麗。
  10月25日,易事特(300376.SZ)公告稱第三季度實現凈利潤2.07億元,同比增長76.51%。此前通威股份(600438.SH)三季度報顯示,公司前三季度實現凈利潤15.29億元,同比增長69.53%。
  近年來,從整個行業看,光伏制造端都得到了飛速發展。產能提升的同時,生產成本進一步下降。
  與成本一同下降的還有電價補貼。但技術進步、產能升級正在抵消電價下降壓力。根據中國光伏行業協會相關報告數據,隨著技術進步, 2013-2016年組件、系統、逆變器價格分別下降90%、88.3%、91.5%,超過電價77.5%的降幅。
  多位業內人士表示,結束補貼雖然短期內會影響光伏項目效益,但同時也將引發市場的真正爆發。分布式光伏正在回歸初心,只有不要補貼才是真正爆發的時候。分布式的核心是更大比例的自發自用,在此過程中,能夠自發自用、不完全依賴并網等戶用光伏在許多地區得到了推廣和支持。
  戶用市場崛起
  根據中國光伏行業協會相關報告數據,2016年,我國多晶硅產量約19.4萬噸,同比增長17.6%。2016年我國硅片產量超過63GW,同比增長31%以上;電池片產量超過49GW,同比增長19.5%以上。
  除了制造端產量增加,在應用端數量也在增加。
  根據中國光伏行業協會相關數據,我國1到9月新增裝機42GW左右,增長了60%左右,其中分布式增長了300%以上。雖然需要考慮到國補下調預期透支了明年的部分裝機量,但相較之下,今年上半年新增光伏裝機容量24GW,630搶裝潮后余熱不減。
  不過,國補下調短期內仍會影響電站的收益。
  在近期舉辦的分布式光伏華南發展論壇上,十一科技院長助理、山東分院董事長秦建兵告訴21世紀經濟報道記者,根據最近做的一個可研報告的案例,一個在三類地區的光伏項目,設計的投資收益率在13%的情況下,總投資在6.1元/瓦左右。但在630之前,因為上網標桿電價較高,在同等條件下測算可以達到7.1元/瓦。總投資額降低也意味著總收益會降低。
  “之前預期比較樂觀,希望可以通過組件、支架等降價,把1元的價格空間做出來,但組件價格下調不及預期,而且銅等材料價格上漲,對電站投資收益造成一定影響。”秦建兵說。
  生產廠家除了需要通過技術進步,降低成本和組件的價格,非技術性的成本也要降低,“最主要的是電網接入、監控和通訊,需要國網給光伏行業更多政策支持。”他認為。
  在這種情況下,光伏裝機量的持續增加,分布式光伏電站功不可沒。今年的前三季度分布式光伏在新增裝機里的占比已經接近了4成,改變了光伏結構。而在分布式光伏中,包括工商業自發自用在內的戶用光伏得到了業內青睞。固德威太陽能學院院長王五雷指出,最適合不要補貼還做光伏的就是工商業。通過自發自用,即便不上網,也有很大收益。
  秦建兵指出,工商業屋頂光伏在容量在3MW以上比較好,否則電網接入平攤到每瓦的成本較高。“自發自用情況下,通常電費打八九折下來還有0.6-0.7元/千瓦時的電費,加上0.42元/千瓦時的補貼,收益可以達到1元/千瓦時以上,總投資在7元/瓦左右,這樣收益比較有保證。”
  一位有著多年光伏經營經驗的人士告訴記者,對于兆瓦以下的屋頂光伏項目,以前扭頭就走,但現在幾百千瓦級的成交量也非常高,占據了成交的80%-90%。“大公司決策層級很多,但中小公司立項很快,縮短了投資時間。”
  渠道為王
  根據住建部公布的數據顯示,全國4億家庭中有自有屋頂建筑的家庭保守估計有3000萬戶。而城市別墅和城中村自建房市場的保有量也在2000萬用戶以上,但目前已開發的市場占比不超過1%。
  最主要的原因是市場剛開始起步,雖然晶科能源、正泰新能源等行業龍頭企業在此前也對戶用有所涉及,但在2016年才單獨成立了戶用事業部專門拓展戶用市場。
  從目前來看,戶用光伏主要有三種模式,以天合、漢能、晶科、愛康等為代表的經銷商模式;以晴天科技、廣州碩耐、亞坦新能、比高新能源及大量中小企業采用的集成模式;以中民智薈、金屋頂光伏為代表的平臺模式。 
  正泰戶用光伏事業部負責人盧凱向記者介紹,正泰的戶用光伏商業模式有兩種,一種是正泰首創的租賃模式。租賃模式,即終端用戶無需任何投資,僅僅提供屋頂使用權,與正泰分享項目收益分成。“市場初期階段,終端客戶對于戶用光伏還存在疑慮,但配套服務跟上以后,租賃用戶中很大比例都愿意把光伏發電系統購回,轉為銷售模式。”
  較為普遍的銷售模式需要用戶全額投資或分期投資,可享全額發電補貼收益。
  晶科能源戶用事業部副總經理孫濤向記者指出,晶科能源本身作為組件制造商,渠道推廣模式是前期從組件開始導入。后期開始做供應鏈,包括發電系統中有很多光伏配件,包括組件、支架、逆變器、電線電纜、電網箱等。
  為了擴大規模,2017年2月,晶科能源正式啟動分布式光伏全國招商并主推組件經銷代理模式。經過業務拓展,已在全國20個省市設立招商辦事處,并已簽約500余家不同等級代理商,并計劃三年內在全國開設發展服務網點達5000家。
  “戶用光伏渠道為王,我們希望渠道更加下沉,下沉到鄉鎮。”孫濤表示,渠道下沉只有通過代理的模式,所以品牌和代理商之間的黏性特別關鍵,代理商往往是價格導向的。如何使他們有品牌意識很關鍵。 
  “在供銷的關系之外,我們還為代理商提供店面(頭)支持、培訓支持、技術支持、金融支持、廣宣支持等,培養品牌意識,擴大針對消費者的宣傳。”孫濤說,我們將光伏打造成家電化模式,像當年的熱水器一樣,成為每個家庭的標配。
  但像家電一樣的低門檻也引發了一些行業亂象,在代理商、安裝商專業水平參差不齊的情況下,也有一些假冒偽劣產品流向市場。
  “政府對于代理商或是安裝商,已經在制定準入機制,對于人員技術等條件做規范。以浙江嘉興、湖州、杭州等為代表,浙江對于安裝商的準入機制已經開始在制定中,浙江的戶用市場約占全國的一半。”孫濤說。

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