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上海正硅董事長吳協祥:互聯網+全球光伏打造共享平臺
(時間:2015-9-14 8:29:12)
  由中國機械工業聯合會、中國石油和化學工業聯合會聯合主辦的“2015中國國際能源峰會”于2015年9月7-9日在京舉辦。上海正硅新能源科技有限公司董事長吳協祥發言。
  以下是發言實錄:
  吳協祥:大家下午好!今天很榮幸,感謝中國機械聯合會主辦方的邀請,也感謝我們張總,前兩天做了很多交流,也受了很多的啟發,也包括今天上午的嘉賓。下午的會不容易,20分鐘,我盡可能不超時。今天我演講的主題,前面講的基于第三方的互聯網+金融+智能+全球光伏城。我們跟華為講的,也是非常開放的心態,把一些思維拋出來,希望引起共鳴,更希望帶來合作。主題是講智能光伏,基于智能光伏的平臺經濟,它連接著互聯網、金融、智能和光伏城這4個概念。
  本人過去做了10來年的半導體。所以其實過去一兩年時間里做了不少有關于智能光伏的介紹,我相信包括上午徐參事補充的4句話很好。我從微觀上對智能光伏有一些闡述。這個大背景下,我分5個部分,一個是產業背景的解毒,第二個是智能化的必然,第三個是簡政時代我們的產業聯盟,第四個就是互聯網-金融+恩智能的商業模式,第五個就是互聯+平臺經濟的模式。
  商業背景來看有3張圖來看,和大家一起關注一下。第一整體上,整個能源系統,能源系統有6個方面的挑戰,一個是可再生能源對傳統能源的挑戰,德國可再生能源占比已經非常高了,高發的階段達到70%幾,但是依然可以安全穩定運行。國內限定的是每個電站裝20%,稍微多一點,電網公司就叫起來了,這個也是光電的問題。
  第二個就是消費者對能源電力服務信息服務需求跟目前的現狀是一對矛盾。一年半以前我裝了太陽能光伏發電系統11千瓦,發電情況相當不錯,也做了7個不同系統的對比,是我數據的重要來源。但是跟電網公司交流過程當中,基本上我們都是完全被動,完全弱勢的群體,有很多的感慨,覺得必須要改變。
  第三電力峰谷矛盾很沖突。我們中國人多,無論是旅游、交通,各個領域,發電領域,峰谷帶來的產能有很大的沖突。為了滿足峰時的需求,在谷時有很大的產能的浪費。
  第四電力資產的損失和巨額的維護保養支出的矛盾。我們整個電網體系運維維護,包括未來光伏的系統,在運維維護有巨大的成本的支出,這也是重大的問題。
  第五節能環保部分,這兩天看北京的天比以前好很多了,當然都是特定時刻的表現,節能環保是我們發展新能源最重要的出發點。
  第六可靠性的問題。這六個是能源系統最突出的方面。
  光伏產業本身有6個問題,質量問題突出,發電效率偏低,技術路線比較多,數據不公開,尤其是領受了國家的補貼以后,這些電站領了補貼就有義務把數據公開。我幾次跟能源局溝通都提了,因為這個產業要健康,數據不公開很難做到。融資難,今天的主題就是融資,然后就是運維難。分布式有更多的細節上的問題,我就不一一講了,因為天合黃總也舉了很多的例子,我覺得都是非常好的實戰經驗。
  我們認為世界是平的,事實上本質在哪里?目前整個產業,單打獨斗惡性競爭,跟事實上這個社會發展趨勢是扁平化的,分布式合作共贏兩者之間的矛盾。無論是光伏產業,還是看其他的,目前國內幾乎舉不出來一個產業真正健康發展。它的根源之一就是單打獨斗的惡性競爭屢次發生,一直在發生。這個時代賦予我們扁平化、分布式、合作共贏的時代。
  國家說能源的革命,從消費革命,供給革命,技術革命,體制革命。我認為這是一個扁平化的時代。我一開題提出來的方案,在平臺經濟時代,你要做扁平化,更多的是共贏共生,所以把互聯網+金融+智能+光伏,這4個都是圍繞平臺經濟展開的。
  我們共同的愿景,打造的是共有共贏共享的平臺,這個平臺可以讓人們通過這個的平臺參與綠色可再生能源的事業中。因為綠色能源影響我們的衣食住行,尤其是太陽能。只要看到太陽的地方,必然有光伏的存在。無論是穿衣服、戴帽子、背包未來都是這樣的。未來我們的屋頂、屋頂、車子都是這樣。讓每一個參與者在平臺上獲得他相應的價值,打造國際化、全球化的光伏扁平化平臺,讓人人都成為陽光的擁有者、投資者、收益者。這樣的認知,我覺得包括在前面提到的綠能寶也是這樣的理念。我想這是大勢所趨。大勢所趨里面,怎么樣來看待智能化,我認為智能化是我們必然的出路。
  現在大家越來越認知到能源互聯網的價值所在,我自己把它認知為6個方面,第一個智能發電,發電是根本,因為發電體現的是一個系統的效益問題。第二個是智能安全,尤其是在歐洲國家,對安全應該是排在第一位的。從最近10年左右的時間里面,國內外發生的這些,因為光伏起火等等的問題越來越多。尤其是我們倡導發展分布式,更多的分布式,跟人的距離越來越近,跟我們的財產生命越來越接近,所以怎么樣真正實現安全。第三智能是監控和運維,第四個怎么形成智能電網,乃至于智能用電,以及智能電力交易,這6個方面,是我們認為能源互聯網涉及到的。
  在智能化課題里面,我可以把它分為三個層次來看,因為剛開始提了宏觀的能源互聯網,能源互聯網的前提是智能電網,能源互聯網包含了各種不同的發電的主體,也包含了整個的電網的體系,所以它是多能互補。智能電網是說電的輸送可以更加高效,電輸送的前端是各種智能電站,尤其是我們光伏部分,如何實現這樣的智能化,這就是我們研究的主題。
  從智能電站來講,我們可以理解成兩個層面上的,一個是華為公司提到的數據的智能,但是事實上真正的智能,就是數據之前的智能。所以我想到這個,智能的理解,或許我們可以用數據前和數據后兩個階段看待智能。所以過去來講,我們采用大系統MPPT,和組件級的等解決方案。芯片的非常復雜,但是實現的是真正的智能,功耗更低,更智能,成本更低。小小的指頭大的地方就可以實現你要做的所有的事情。所謂的智能,就是把太陽能的技術和半導體芯片的技術,通訊的技術,儲能的技術,互聯網技術結合起來。當然它的發展有一個過程,當下來講,我覺得芯片的技術,值得大家高度重視。所有智能的背后,真正的驅動力,首先是芯片。
  因為我們已經有大量的數據和一些電站正在開展工作,值得大家關注。從發電角度來講,我們可以提高10%以上的發電能力。我列了一下十幾種情況,哪些地方用智能,答案是所有的地方都用智能,無論是為了發電,還是為了安全。基于這樣的智能技術,關于平臺的建設提出來三個方面。第一個是智能光伏產業聯盟,今天下午我們張會長主導建立可再生能源聯盟,明天上午會形成我們智能光伏產業聯盟。因為我們需要這樣的合作平臺,把各方連接在一起,包括技術的提供商,有電站的開發商、投資商,電站的標準,認證等等的第三方,服務商,還有保險和基金的,以及一些做技術和應用的研究院,還有做EPC的各方都應該可以通過這樣的聯盟,形成一個平臺進行合作,共贏。
  現在單打獨斗情況,在光伏產業里面還是普遍現象,基本上頭破血流,最后可能有意無意,偷工減料也好,施工粗糙也好,帶來的電站已經大大損壞了這個產業。今天大家很有熱情,但是很有可能一兩次的事故,就讓大家冷下來。甚至在血的教訓之前,我們應該冷靜思考怎么做好這個產業,F在我們聯盟的部分,已經有好幾十家了,這里我們就不一一講了,明天我們會把一些細節跟大家做一個報告。
  聯盟的平臺是一個干實事的聯盟,這是我們的定位。我們要做的事有9件,第一把智能光伏技術發展路線以白皮書的形式讓大家參考。第二建立智能光伏技術質量標準體系。第三光伏產業信用體系也要建立起來,尤其是跟投融資相關的,沒有信用體系,投融資永遠是一個難題,增加我們的投融資的信心。第四建立智能光伏多元化的融資渠道,開展融資的模式創新,包括后面要講的。第五可以共同開發智能光伏電站的示范應用。第六推進已經做好的這些傳統的電站的智能升級,第七對國際市場,現在有一些雙反還是大大影響我們,所以我們通過智能打破這個緊箍咒。第八整個產業如何進行智能升級,迎接所謂中國智能制造2025的到來。另外也包括我們在一帶一路上,不僅僅是做智能電站的應用,也包括把我們的解決方案帶到國外。
  具體我們在“互聯網+”模式上,簡單介紹一下,治理結構跟普通的基金模式有一些差異,我們以GP為起點,產業基金里面主要投資進入的,就是圍繞智能的解決方案的電站。產品可以參考學習行業創新的模式,包括綠能寶是非常值得我們大家一起學習的。我也在構思,這樣的智能的解決方案的平臺,應該可以和彭總形成很好的合作。當然彭總目前的地位和我思考有一些差異,他是第二方“互聯網+”,我們希望打造第三方“互聯網+”平臺,人人都可以在這上面,不僅僅是綠能寶,智能寶,光伏寶,這些寶寶都可以在上面做一個真正的互聯網平臺。
  互聯網+眾籌,就是打通產業金融和用戶之間的通道。我們已經開始操辦綠杉資本,紅杉資本很有名氣,綠杉資本可以做天使、做市商,做項目投資,但是我們緊緊圍繞綠色產業,打造一個綠杉資本的品牌。這些都是我們正在思考和推動的。
  最后我講一下“互聯網+平臺經濟”時代可以做什么,我叫“全球光伏城”就像我們今天早上走過展臺,大量的人力物力搭展臺。在過去20多年展臺經濟很突出,但是我想這個模式應該可以結束了。我認為應該用網上展覽的模式實現它;蛟S有一兩年過渡,但是我認為應該快了。這樣的產業基地,首先是一個集散地的概念,我們有一些創新,一個是在線上的展覽模式,不需要到線下。第二可以實施系統的釋放應用。因為我們過去釋放應用都是在偏遠的地方,我覺得應該跟城市的建設結合起來。最重要的是一個交易,在光伏城里頭,實現線上的交易,線下的交割等等。我們在中國這么大的版圖上,可以有幾個重點地方開展這個工作,包括張家口作為能源釋放基地的高度。
  我想我們發展智能技術,也發展互聯網+金融+智能+全球光伏城的模式,來共同打造共有共生共享共贏的平臺經濟。

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