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| ‘十二五’天津市石化節能量超時間進度10% |
| （時間:2014-12-9 9:00:05） |
“總部能效倍增計劃第一個目標就是到‘十二五’末，也就是2015年能效提高20%。得益于謀劃早，措施快，目前天津石化累計完成天津市口徑節能量37.2萬噸標煤，是‘十二五’節能總目標的90%，超時間進度10%。我們還要快馬加鞭。”時近歲末，天津石化生產部副部長田增林對節能達標工作充滿信心。
2014年，天津石化通過采取項目節能、管理節能等措施，積極消化原油加工負荷低、部分裝置停工小修及化工部分裝置限產甚至停工等不利因素影響，節能工作得到有力推進。截至11月份，天津石化累計完成萬元產值綜合能耗0.423噸標煤/萬元，比總部全年考核指標低0.008噸標煤/萬元；綜合能源消費總量為258.3萬噸標煤，同比下降8.5%，比照市政府下達的全年指標，按時間進度節約35萬噸標煤。
在節能項目實施中，天津石化改變從局部出發、各自為戰的工作思路，站在“整體一盤棋”的高度，于2013年下半年先后成立了蒸汽管網優化、工業水優化、瓦斯氣優化及降低損耗等四個專業技術攻關組。
10月26日，天津石化32萬噸/年碳二回收裝置Ⅱ系列生產出合格產品。這套裝置將煉油部原本送入燃料管網作為燃料的干氣資源，分離出乙烯和乙烷，分別給大小乙烯兩個生產作業部作原料。
煉油部聯合三車間技術員周建政介紹，以前的回收利用都是廠內項目，這樣生產作業部之間的共享是從來沒有過的。
“我們以整體規劃、分步實施、系統優化、廣泛聯合為工作思路，在節能項目實施的同時進行資源整合，受益非常大。”田增林說。
截至目前已實施中沙石化富余甲烷氣轉供化工部、化工部芳烴歧化尾氣送乙烯做裂解料、消化富余淡化海水和平衡煉油夏季低壓蒸汽等多個系統優化項目，同時為下一步中長期節能優化增加了項目儲備。
為了給合理用能提供管理依據，2013年下半年，天津石化組織相關單位對公司燃料、蒸汽、電、工業風、氮氣、工業水等能源和耗能工質的各消耗點進行了摸查和管控。由近10萬個“用能終端”組成的魚刺圖，明晰了能流走向，同時通過明確各能耗點的用能標準，為壓縮超標用能創造了條件。
在此基礎上，他們主動化解指標，實現節能達標工作的動態管理。年初，結合生產計劃安排，燃動預算進行了逐月分解，“關死后門”，強化預算，嚴格考核。通過日跟蹤、旬分析、月總結，以局部保整體、以月度保全年。
近期，生產部再一次與相關單位進行了新一輪的對接分解，計劃在今后每月燃動預算中，進一步嚴格基礎指標尤其是提升指標的設定，進一步傳遞指標壓力，調動各方面積極性。
以總部“能效倍增”計劃為目標，天津石化針對挖掘節能潛力難度越來越大的實際情況，積極做好長遠規劃，實現科學用能。在總部的大力支持下，天津石化成為中石化首批能源管控中心項目推廣單位之一。10月10日，天津石化能源管理中心項目建設正式啟動。
項目建設實施方案已確定，系統將于2015年1月正式上線運行。屆時，天津石化能源管理實現能源可視化，在線可優化，能效最大化的最終目標，切實降低公司能耗成本和運行成本。
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