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| 【節能】南化公司開展優化工作節能效果顯著 |
| （時間:2012-4-20 10:57:43） |
4月16日，南京化學工業有限公司化機廠熱處理專家程磊等人，對一批急需熱處理的聚酯設備部件，分別進行較小部件入小爐和重大部件現場局部處理，這一優化方案的實施不僅保證了生產進度，而且節電52560元。這是該公司今年發生的數以百計的優化故事之一。
2012年以來，該公司從優化采購、增產降耗、保運控費等6個方面開展優化工作，深入貫徹落實集團公司“經營一元錢，節約一分錢”的要求，實現了產量全面提升、消耗大幅下降。一季度完成產值為年計劃26.5%，各生產運行部壓降成本5347萬元。
抓住關鍵點
2012年1月份，該公司供銷部原料供應一分部副經理榮文鈞，發現總部蕪湖基地到廠噸煤價比南京高出8元錢。他們立即與總部協調，取消蕪湖4000噸發運計劃，全部改由南京供煤，當月就降費4萬元。同時，他們還將原鹽由火車運輸全部改用船運，單位運價降低了7.14元。抓住生產經營的關鍵點，是該公司開展優化工作始終把握的重點。
2012年一季度，經濟“陰天”給該公司的生產經營帶來了更大的困難：原料大幅漲價、部分主產品價格下跌等增本減利因素高達1億元。該公司及早地預見到了困難，早在去年12月就提出了今年全面開展生產經營管理優化工作的思路和要求，并納入“比學趕幫超”工作范圍，確定了優化工作方案。主要領導親自帶隊到堿廠、化機廠、研究院等單位調研，主持召開運行部、公司機關優化工作匯報會。
3月份，該公司油田化學品部通過調整工序設備、壓減間歇生產臺時、精心操作，突破了產能“瓶頸”，滿足了向河南油田供應表面活性劑的要求。該公司首批確定的包括表活劑增產降本等3個重點優化項目和4個專題優化項目都取得了積極成果。供銷部在化工輔料采購工作中，積極優化供應商隊伍，增加直采和集中采購；生產部門制定了輔料消耗指標，使這些過去易忽略的工作有人管、有考核，有效降低了消耗。
全面堵漏洞
一季度，該公司政工處員工鐘紅玉、張承晨挨家挨戶催繳有線電視費，共收回近年來電視欠費22萬元，受到部門獎勵。據該公司財務處統計，公司機關各相關處室規范和清繳土地、房屋、機器設備租賃收費，一季度凈收入達80萬元。4月10日，該公司組織對外收費管理優化專題研究，建立對外收費長效規范管理機制，推進對外收費管理走向規范化、制度化。
“堵塞漏洞，強化管理，提升效益”是該公司開展優化工作的目標。提升管理水平，始于機關處室。該公司生產處充分發揮生產管理的指導協調職能，牽頭組織了循環水裝置優化運行、合成氨煤漿濃度控制、稀硝酸裝置優化運行等，經過共同努力，該公司萬元產值取水量再創新低，合成氨噸氨煤耗降低了10公斤，稀硝酸副產中壓汽多收了10公斤。
“財務處靈活用好財稅政策，優化資金管理，壓降財務費用72萬元；機動處積極調優用電需量，根據變化及時調整發電機負荷，節省電費1.8萬元；工程處認真做好施工圖的審查，減少設計變更，并通過詢比價將預拌混凝土成本降低了3000多元；社區管理處把水電費壓降作為重點，每天夜間6小時降壓供水，既不影響居民生活，又減少了17萬噸供水量……”該公司的《優化簡報》上，記載了機關處室充分發揮專業管理職能、提升管理水平所做出的努力。政治工作處記者對包裝袋、廢機油回收等工作進行調查，提出改進意見，被作為專報發給有關部門。
全員撿“芝麻”
“這個小小的改進很有效。”3月27日，該公司檢維修部四分部員工針對苯胺裝置混酸泵易損壞進行原因分析，發現出口管線上沒有排氣閥，操作時對泵體內是否充液難以判斷。他們對這4臺泵的出口管線進行了改造，通過簡單的操作就可以讓泵體內充滿液體，避免損壞，受到操作工的歡迎。
“鼓勵全體員工把‘芝麻’撿起來！”今年以來，該公司各單位上報優化項目387項，經審核通過并獎勵項目237項，激發了全體員工撿“芝麻”的熱情。該公司橡化部造粒裝置職工改進了除塵器，月回收防老劑RD 細微顆粒3.22噸，抓住了“最值錢的粉塵”。儲運部三分部“眼睛向下挖潛”，組織員工對煤場排水溝等處集中清理，掏出了近20噸煙煤。化機廠通過加大檢測頻次、調整工藝參數等，在油田井場、油品升級改造設備制造中成功地將堆焊厚度下降0.8毫米，節省焊帶2.4噸。檢驗部在測定氯化鉀樣品時改用移液管替代量杯，不僅節約了試劑，而且將誤差降至0.2%以下。該公司研究院通過技術攻關和優化工藝，降低了B207型催化劑堆密度，院銷售部隨之優化銷售方案，按體積銷售產品，每立方節省催化劑0.1噸，讓科研成果體現出了效益。
撿“芝麻”的人還意外撞見了“西瓜”。不久前，該公司有位職工提議“將浴室水閥改成踩踏式以節約用水”，受到了來自四面八方的善意批評：“最好的辦法就是隨手關閥門”，“樹立牢固的降本意識、養成良好的節約習慣才是關鍵！”……不料故事并未完結，該公司發現裝置區內的三個浴室一年要用蒸汽近800萬元。“這個澡洗得太奢侈了，趕緊想辦法！”主要領導提出要求的次日，有關部門已著手研究以廢鍋熱水替代蒸汽的方案。
經濟“陰天”或許還將繼續，但是“沒有比腳更長的路”，南化公司員工堅信，堅持優化工作，提升管理水平，就一定能走出陰霾，迎來燦爛的陽光。
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