搶占先機 領航樓控技術

  1989年，同方充分利用清華大學的技術優(yōu)勢，開始環(huán)境控制技術研究。作為國內第一批投身樓控的企業(yè)，同方于上世紀90年代初期研發(fā)生產(chǎn)了具有完全自主知識產(chǎn)權的RH95系列樓控產(chǎn)品，并成功應用于人民大會堂，為其提供環(huán)境管理及控制。

  時至2003年，樓控行業(yè)歷經(jīng)多年的發(fā)展，市場逐漸成熟。不少中小企業(yè)被市場淘汰，同方則呈現(xiàn)出不斷發(fā)展壯大的趨勢，并逐漸成長為國內的龍頭企業(yè)。此時，同方提出了工程產(chǎn)品化的發(fā)展策略。

  迅速崛起 爭奪國內市場

  早年，業(yè)內專家曾指出，行業(yè)發(fā)展到一定階段，身處其中的企業(yè)必須有自己的核心技術與產(chǎn)品，不然就會遇到發(fā)展瓶頸，很難再突破、再發(fā)展。該觀點與同方的工程產(chǎn)品化戰(zhàn)略不謀而合。

  為了走好產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，同方于2005年在新加坡投資注冊了同方泰德，為用戶提供全球樓宇自動化控制、能源管理解決方案。依托強大的國際研發(fā)技術優(yōu)勢，同方泰德研發(fā)出完全符合歐盟RoSH標準及REACH法規(guī)的Techcon品牌樓控產(chǎn)品，并為客戶提供產(chǎn)品、技術、解決方案的全方位服務。

  在工程產(chǎn)品化戰(zhàn)略的指導下，同方泰德加大研發(fā)力度，相繼推出了自主研發(fā)生產(chǎn)的樓控、能源管理、安防和消防等產(chǎn)品，并將工程與產(chǎn)品結合起來，助推Techcon產(chǎn)品在各行業(yè)、各領域的應用，形成了從核心技術、自主產(chǎn)品，到解決方案、項目實施的完整產(chǎn)業(yè)鏈布局。

  憑借良好的產(chǎn)品品質，同方泰德Techcon產(chǎn)品先后為北京奧運會、廣州亞運會、哈爾濱大冬會等多個國際賽事場館提供智能化管理及安全控制。Techcon產(chǎn)品在很短的時間中迅速崛起，在已被國際大牌壟斷的中國市場里搶占了2.5%的市場份額。

  從專注建筑智能化建設，為國外產(chǎn)品企業(yè)做嫁衣，到工程、產(chǎn)品兩手抓，與國外品牌爭奪市場，同方泰德的發(fā)展軌跡與行業(yè)走勢不謀而合。

  深化產(chǎn)業(yè) 細作建筑節(jié)能

  樓宇自動化控制技術是對機電設備管理和維護的一項重要調控技術，能促進建筑設備性能的改善，充分發(fā)揮每臺設備的最高效率，延長設備的使用壽命，降低運營成本，是建筑智能化中最具深度和潛力的節(jié)能技術。目前，全球氣候變化，能源日益緊缺……各種環(huán)境問題頻出。低碳、環(huán)保、節(jié)能等關鍵詞成為大家關注的焦點。

  此時，同方泰德總經(jīng)理趙曉波對于行業(yè)未來的發(fā)展趨勢進行預測：“節(jié)能降耗將是樓控企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，更是企業(yè)提升綜合競爭力的關鍵�！睘榇�，同方泰德率先提出“建筑節(jié)能”概念，成立節(jié)能研究院，致力于建筑節(jié)能產(chǎn)品、解決方案的深入研究。此外，同方響應國家號召，運用合同能源管理的模式，先后為北京海淀醫(yī)院、重慶工商局、清華大學等多個用能單位提供節(jié)能改造和服務。2009年，同方泰德毫無懸念地成為國內首批入選節(jié)能服務公司備案名錄的企業(yè)之一。

  多年從業(yè)經(jīng)驗，使趙曉波意識到產(chǎn)品對企業(yè)發(fā)展的重要性�；�于這種認識，同方泰德于2010年提出產(chǎn)業(yè)面建設策略：用自主產(chǎn)品和核心技術，將解決方案、商業(yè)模式、項目實施等獨立運營的“點”串連起來，實現(xiàn)完整產(chǎn)業(yè)鏈布局和建設。同時，利用現(xiàn)有業(yè)務的綜合優(yōu)勢和樓宇自動化控制技術及產(chǎn)品，對建筑樓宇等能耗大戶進行節(jié)能降耗。

  目前，同方泰德已研發(fā)生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集器、能源管理系統(tǒng)、空調機組控制柜、節(jié)能專家控制系統(tǒng)等全系列的節(jié)能軟、硬件產(chǎn)品，并為多個城市的辦公大樓、商場、醫(yī)院等大型公建提供節(jié)能診斷及改造服務，實現(xiàn)了15%~50%的節(jié)能率。