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【冶金】寶鋼董事長:鋼鐵行業(yè)將突破7億噸產(chǎn)能
(時間:2009-11-4 9:14:45)
    一年多激烈的市場變化之后,鋼鐵行業(yè)到了十字路口。研究宏觀經(jīng)濟形勢,研究國際經(jīng)濟何時能復(fù)蘇以及復(fù)蘇了將帶動哪些行業(yè),并提前做好應(yīng)對措施,這樣才能在競爭中贏得主動。 
    在這場危機中,我們要的是“冬訓(xùn)”而不是“熬冬”。經(jīng)過這次危機的洗禮,寶鋼的體制應(yīng)變得更健康,競爭力更強。 
    我們要充分認(rèn)識到激烈的市場變化已成為常態(tài),務(wù)必加強對宏觀經(jīng)濟及行業(yè)趨勢的跟蹤分析和研究預(yù)判,增強對市場變化的把握和應(yīng)對能力。 
    當(dāng)前,鋼鐵行業(yè)的競爭撲朔迷離,可以說是到了一個十字路口。我國鋼鐵行業(yè)目前的產(chǎn)能是6億多噸,還有5700萬噸的產(chǎn)能在建,要不了多久,7億噸的產(chǎn)能肯定要突破。我國《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃細(xì)則》盡管已經(jīng)出臺,但在當(dāng)前形勢下推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整依然困難重重。國家4萬億元的經(jīng)濟刺激計劃啟動以后,小企業(yè)都在賺錢,上半年螺紋鋼等長材的產(chǎn)銷增長21%,一些大企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)銷增長卻不到3%,國家一些大的基建投資項目還剛開始。國家這些政策的施行,對刺激經(jīng)濟增長是很有效的,但對整個鋼鐵行業(yè)的未來發(fā)展影響到底如何,需要非常清醒地去跟蹤分析,所以對宏觀經(jīng)濟的研究顯得非常重要。 
    今年來寶鋼產(chǎn)品銷售形勢明顯向好的,目前只有汽車板。去年危機來了之后,有的汽車制造廠連續(xù)5個月沒有訂一噸汽車板。今年汽車板訂貨量上來了,而且一開始訂貨就“井噴”,結(jié)果我們一下子又不能完全滿足需求了。在這一年多激烈的市場變化之后,鋼鐵行業(yè)將會進入一種常態(tài),這種常態(tài)與以往我們所有產(chǎn)品都有很大毛利的形勢已經(jīng)完全不一樣,如果我們還不能認(rèn)識到這一點,不能把握這個規(guī)律,要保持國內(nèi)領(lǐng)先是很難的。所以我們要認(rèn)真去研究這個規(guī)律,研究宏觀經(jīng)濟形勢,研究國際經(jīng)濟何時能復(fù)蘇以及復(fù)蘇了將帶動哪些行業(yè),并提前做好應(yīng)對措施,這樣才能使我們在競爭中贏得主動。 
    在當(dāng)前應(yīng)對危機、推進二次創(chuàng)業(yè)中,我們認(rèn)識到了嚴(yán)峻的環(huán)境、激烈的競爭,也認(rèn)識到了寶鋼走過30年來的優(yōu)勢和劣勢。30年當(dāng)中,我們養(yǎng)成了許多好的東西,但也有一些不好的習(xí)慣。這場危機迫使寶鋼要轉(zhuǎn)變一些不適應(yīng)市場競爭、不符合發(fā)展規(guī)律的做法和習(xí)慣。目前,寶鋼已經(jīng)實施的變革只是進行機構(gòu)變革,深層次的變革剛剛開始,要按照變化了的市場對制度、機制、流程、程序等重新梳理,使得寶鋼的體制更健康。
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