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今年6月12日至18日為全國節能宣傳周，6月14日為全國低碳日。今年全國節能宣傳周活動的主題是“節能領跑綠色發展”，全國低碳日活動主題為“綠色發展低碳創新”。圖為節能宣傳周招貼畫。
首鋼總公司積極履行節能減排社會責任，精心組織，通過強化目標管理、加強過程管控、實施技術改造等多種措施，狠抓落實，踐行科學用能、經濟用能理念，扎實推進節能降耗工作，不斷提升企業綠色低碳形象。
面對嚴峻的經營形勢，首鋼總公司安全環保部門組織集團各單位以科學用能經濟用能理念為引領，不斷深化能源管理工作，提升能源系統的運行經濟性，助力降本增效。股份公司強化經濟用電管理，緊密結合用戶用電負荷波動、電網峰谷購電價差等情況，積極落實移峰填谷措施，2015年節省電費1225萬元。京唐公司不斷優化制氧系統運行，生產側合理組織新增氮壓機與制氧機組的聯調機制，使用側開展六西格瑪項目進行降低噸鋼用氧攻關，今年一季度氧氣放散率實現3%，同比降低2.52%，創季度歷史最好水平。首秦公司加強錯峰用電管理，優化并修訂避峰節電率考核指標，結合檢修計劃、生產組織情況制定有效避峰節電措施，月減少電費支出10余萬元。
不斷夯實能源基礎管理、提升專業管理水平。各單位持續推進能源管理體系標準化建設與能源審計工作，構建改進能源績效的良好機制；針對主工序生產工藝用能、能源生產供應的實際情況，不斷深化專業管理，建立健全專業制度，進一步夯實管理基礎；深入開展對標交流，持續挖掘節能潛力。學習借鑒行業先進單位經驗，建立半年定期對標的工作機制，制定措施，不斷挖掘節能潛力。邀請節能方面專家及專業節能服務公司開展節能新機制及節能技術交流，提升集團內部單位節能技術與管理協同共享能力。
推進節能技術進步，提高能源利用效率和效益。鋼鐵板塊各單位積極落實創新發展戰略，以深入開展低品質余熱回收利用和工序節能改造為抓手，積極推進節能項目實施，持續提升能源利用效率和效益。去年鋼鐵業投資18801萬元，實施并完成節能項目15個，實現節能9.275萬噸標準煤，年創經濟效益6400多萬元。股份公司組織完成了25MW熱電機組循環泵改造等節能項目，其中高爐沖渣水余熱回收項目年節能3.312萬噸標準煤，年創效益約800萬元。為更好延伸鋼鐵業能源產業鏈，創造新的經濟增長點，京唐公司圍繞周邊市場，積極開展多元化的能源產品市場化營銷，為周邊區域提供水、電、氣、熱等優質、高效的能源供應服務，2015年實現創收2.06億元。首秦公司利用高爐沖渣水余熱和130噸鍋爐余熱為周邊居民及社區供暖供熱，2015年實現創收360萬元。
加強北京園區能源管理，實現節能降耗。結合園區能源系統點多、面長、線廣及部分能源設施老舊等特點，園區管理部門強化管理，不定期組織保供會議，及時協調解決問題，保障了能源系統的安全、穩定和有序供應；結合園區內辦公分布情況優化整合供熱系統，采暖面積同比減少2.7萬平方米，有效降低了能源消耗；針對園區開發工程施工用能，通過加強用能手續事前審批把關、用能過程事中監管及事后優化完善等手段，確保了科學合理用能。
今年以來，首鋼總公司進一步加強管理協同，貫徹政府節能工作要求，積極推進北京地區各單位節能減碳工作，做好鋼鐵板塊節能降本增效工作，持續完善首鋼集團能源專業“十三五”發展規劃。股份公司積極開展鋼鐵板塊能源管理相關工作，研究制定了首鋼鋼鐵板塊能源專業管理方案，設計制作了鋼鐵板塊月度、季度總結分析模板、首鋼鋼鐵業主要能源技術經濟指標完成情況月報表等管理文件；首秦公司能源部與組織人事部TPM推進辦制定了《能源風暴行動實施方案》，通過強化跨部門、跨班組協作以及班組能效對標指標競賽等方式，全面提升能源管理精細化水平；水鋼公司規范節能項目管理，成立項目管理領導小組，明確各單位職責、網絡工期及管理考核等內容。在此基礎上，總公司安全環保部將組織集團各單位進一步加強能源管控體系建設，持續夯實管理基礎，抓好能源專業制度的頂層設計，明確管理職責界面，健全完善集團能源管理體系內容和流程。同時結合落實國家能源法規政策，完成現行規章制度的修訂、完善和實施，按照集團戰略管控要求，牢固樹立科學用能經濟用能理念，大力推進精細化管理，提升能源利用效率和效益。

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