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| 【空調】2011年國內空調業市場繼續上漲 增速或為9% |
| （時間:2010-11-9 9:24:17） |
就在已結束的2010冷年，國內空調市場取得了前所未有的突破性增長，僅中怡康今年1—8月對國內零售量的監測數據顯示，實現了27%的增長。而來自產業在線的統計數據顯示，2010冷年國內空調市場內外銷突破8500萬套，創造了中國空調業新的銷量新紀錄。
面對2010冷年的大幅度增長，已經啟動的2011冷年國內空調市場又將呈現何種走勢？面對國內節能惠民政策的取消、面對房地產市場不景氣擔憂、面對原材料可能波動，國內空調市場能否繼續保持增長？市場競爭的重點和產品技術熱點又將出現哪些新的變化？
日前，筆者帶著上述問題，訪問了北京中怡康時代市場研究公司白電研究部經理施婷。
增速放慢：9%問題不大
筆者：2010冷年空調市場的這種增速，對于2011冷年的市場發展會不會形成壓力？
施婷：今年的這種大漲，有一個前提：2008年、2009年兩年市場銷售都不太好，市場、廠家、消費者的需求被積壓下來。而在節能實惠政策、空調能效升級的雙重作用下，政府補貼、企業清庫、讓利促銷，讓市場出乎意料地大漲，甚至還出現了一部分消費購買力被提前釋放。
不過，我們對于2011冷年市場整體的發展還是持樂觀態度，除非市場會出乎意料的壞，但現在還看到這種跡象。
筆者：那么，你認為2011冷年的市場增速會在多少？企業和市場面臨的不確定因素和潛在的壓力又有哪些？
施婷：我們認為，9%的增速應該會實現。目前，可能會存在的壓力，應該是惠民政策取消對市場會造成一定影響，此外原材料價格波動、出現極端惡劣的天氣、房地產市場的滯后影響顯現，這些都是不確定因素。
市場熱點：全民皆變頻
筆者：2010冷年的變頻空調熱是否會在新的年度得到體現和延續？
施婷：根據中怡康在全國100多個主要城市1700多家門店在國慶期間的空調市場監測數據顯示，變頻空調的銷量已經超過定頻空調。雖然這只是對購買力較強的城市市場監測，但從一個側面反映出國內空調業的變頻化趨勢。
可以肯定的是，變頻一定是2011冷年的競爭熱點，變頻空調陣營已經從美的、海爾、海信等企業，向奧克斯、長虹、TCL等企業擴大。
筆者：那么，變頻空調市場的競爭又將會出現何種走勢與格局？
施婷：大企業通過定頻向變頻戰略的快速轉變，實現了對行業現有品牌和市場格局的進一步提升，近年來“馬太效應”在國內市場持續上演。
同樣，在變頻空調戰略布局上，對于很多中小企業而言則是左右為難。不做變頻，未來唯恐被淘汰，而做變頻卻又要面臨資金技術上的投入不足問題。
行業格局：洗牌繼續
筆者：我們注意到，最近2年來，幾家大企業對于一些中小企業已經實現了“高中低端產品、城鄉兩元市場”的全盤通吃式競爭，這似乎說明了行業洗牌一直在進行。
施婷：以前，一些中小企業還可以通過價格戰，在一些區域市場上有一定的生存和發展空間。實際上，這些年來，大企業已經在多個方面對于小企業不斷擠壓，很多市場份額在1%左右的企業，未來提升市場份額已經很難，惟一的出路就是退出。
筆者：我們注意到，在市場現有的中小企業行列中，一大批外資企業的市場份額也在不斷萎縮。曾經是中國企業進軍空調老師的外資企業，為何會在中國市場上出現這種格局？
施婷：當前，真正有決心在中國空調市場上做下去的外資企業，并不多了，比較具有代表性的像大金、三菱電機、松下等少數企業，而日立、夏普、東芝、三星、LG都受到了來自中國同行的強大擠壓，未來發展走勢仍有待進一步觀察。
筆者：這種“馬太效應”的持續上演，特別是近年來大企業的份額和話語權不斷提升，是否意味著與10年前或5年前相比，整個國內空調市場的游戲規則已經發生了改變？
施婷：我覺得最大的不同，還在于用人的方面。大企業所具備的強大的資金運作實力，足以將行業內部優秀的技術研發、市場營銷、生產制造等人才，聚焦到一起，最終以“人才聚寶盆”的效應，從而構建空調業最強的競爭力。（許意強）
[觀察]糾結或成空調業新年度關鍵詞
大漲不行、下跌也不行，到底是希望漲還是跌，多少比較合適？眼下，這對于已經提前步入2011冷年的國內眾多空調企業而言，實在是一道頗為糾結難解的題。
2010冷年持續高漲的國內市場，令很多空調企業既分外欣喜又隱約擔憂。這種市場規模能否在2011冷年得到延續并繼續上漲，如果市場遭遇不利因素出現下滑，整體規模又將保持何種水平？如果明年市場仍然保持著規模性增長，那么這種持續高漲背后到底隱藏著哪些誘因？維系市場整體增長的力量如果遭遇挫折，國內空調業是否會陷入新一輪的下跌通道中？
回首2010冷年市場銷售規模的突破性增長，不難發現，節能空調惠民補貼、家電下鄉補貼、空調能效強制性政策實施等一系列政策因素疊加，加上2009年空調市場銷售觸底后的強勁反彈、市場熱點從定頻向變頻的迅速切換、空調價格的大幅度走低，不僅直接拉動了當前市場消費需求的空前高漲，也透支了未來市場的部分需求。
今年8月以來，在國內各大空調企業紛紛開啟的2011冷年市場布局中，來自傳統銷售渠道的“打款提貨”熱情與力度再度超出很多企業的預期。由于此前的市場旺銷，讓很多空調渠道商已是“倉中無糧”。而加上最近幾年來，賺得“衣缽滿體”的商家從不缺錢，配合企業在淡季推出的優惠吸款政策，空調傳統渠道商的“蓄水池”功能再度彰顯。不少主流空調企業營銷負責人透露，淡季回款與去年同期相比實現了近2—5倍的大幅增長。
由于判斷和衡量空調年度銷售規模和總體走勢的時間節點，往往在每年5月。當前，暫時性的渠道需求“井噴”，仍有待于來自終端市場消費需求支撐和響應，否則渠道的“蓄水池”如果無法形成良好的流通和排灌，將會引發新一輪的“市場內澇”。
目前來看，2011冷年影響國內空調市場發展的政策效應將會大大減弱，節能惠民補貼金額大幅降低后則將于明年5月底取消。
同時，一直備受打壓和控制的房地產市場，極有可能在2011年度持續走低，從而影響空調市場的剛性需求。此外，政策取消、原材料波動、品牌集中度日益提升，都會加速空調價格的持續上漲，以及階段性低價競爭的白熱化。
不過，值得一提的是，2011冷年國內市場的變頻化進程將會提速，這將會帶動市場競爭重點從價格向產品切換，從規模向利潤轉變，由此吸引一大批空調企業競爭重點和發展方向的轉變。
此外，空調用環保制冷劑在2011年則面臨著從R410a向R290的推廣過渡期，這將直接決定著未來我國空調制冷劑的替代進程和方向，從而掀起空調企業的新一輪較量。不過，在市場規模和利益最大化的訴求下，環保制冷劑的替代仍將是一條漫長而艱難的摸索之路。
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